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選擇家具學問真的很大，這邊提供幾點讓大家參考

選擇「輕裝修」的屋主，有許多不同的考量作為出發，有些人為的是特殊的風格需求與喜好，有的人希望縮短裝修的時間，有些屋主因為預算考量，定先將硬體空間完成，家具再另行添購。
家具在空間中扮演的角色，絕對不只有使用，賦予藝術性、機能需求，更多的可能性等待開發。

挑選設計感家具 提升空間質感
以美學與蒐藏角度來看，設計師作品與經典家具，可以增加空間內涵質感，更有畫龍點睛的效果。

複合機能傢 補強簡單空間的不足
在空間規劃被簡化的條件下，可藉由家具輔助機能性需求，如收納、區隔空間等，挑選時最好具備多重條件愈有利。

採購家具不必一次到位 將部份舊家具用在新空間中，採購家具不必一次到位，挑選耐看且真正喜歡的家具，才是重點，而且還能降低採買家具的預算。

家具比例與空間協調 所有家具尺寸的考量，都是為了達到最極致的美和平衡；所有的物件都是以最符合人體舒適來測量作決定。選擇喜歡的、而不是成套的家具作搭配，圓形餐桌該有的尺寸必須提供相同比例大小的空間融合，家具與空間呼應的比例掌握成就風格的完整度。
最近我們家挑的這一款【星辰】冰絲透氣止滑午安枕就是非常大推啊!

這個家具牌子，網路都很大推，許多設計師也是非常喜歡這一款

而且價格便宜，不會像那種超高檔牌子，都要數十萬

所以對於手頭預算有限的家庭

是一個很不錯的選擇喔

一起來看看這款【星辰】冰絲透氣止滑午安枕吧!!!

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明

品牌名稱

材質

• 泡棉

商品規格

• 品名：【星辰】冰絲透氣止滑午安枕
  顏色：如圖
  尺寸：30公分x25公分x8公分(±1公分)
  材質：表布紙纖+聚酯纖維、填充物8cm泡綿、底部聚酯纖維
  產地：台灣
  重量：200g

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熱點新知搶先報

一、我們日常遇到的問題 產品經理在進行產品設計時常常遇到如下問題： 1.顧此失彼：設計了一個功能點後，發現和其他功能點矛盾，只能推翻重來考慮一個更周全的方案，導致效率跟不上業務疊代的節奏。 2.擴展性差：需求如期上線了，業務臨時想優化幾個小點，卻發現開發量巨大，這就是產品的擴展性差，牽一髮而需動全身。 3.用戶體驗差：用戶體驗是大問題，這裡只著眼用戶不能快速學習操作路徑，了解產品結構等問題，例如：美團app和餓了麼app，從首頁上用戶就能理解兩者的區別，餓了麼是外賣，美團不止外賣。 4.溝通成本高：產品經理在和開發、其他產品溝通時，常常驢唇不對馬嘴，其中的原因就是產品結構缺少共識的設計，良好的設計是有通性的、共識的因素。例如：財務對帳流程和商家入駐流程，都是多方協助審核的複雜流程，他們的共性包括審核流、審核節點、權限分配、C端與B端交互等等。 二、為什麼會出現這些問題？ 本質上是缺少結構化思維。因為缺少結構化思維，產品經理不能全局的思考產品全景，而容易著眼一處精雕細琢；因為缺少缺少結構化思維，產品的生活周期管理混亂，喪失了後續產品進化的可能性；因為缺少結構化思維，用戶在你的產品里迷了路，一邊亂點一邊罵娘；因為缺少結構化思維，產品經理的溝通缺乏共識，成本在逐漸提高。 三、什麼是結構化思維？ 1.基本定義： 百度百科的定義是「結構化思維（Structured Thinking）是指一個人在面對工作任務或者難題時能從多個側面進行思考，深刻分析導致問題出現的原因，系統制定行動方案，並採取恰當的手段使工作得以高效率開展，取得高績效。」這只是描述了結構化思維的結果，不是本質。 我認為結構化思維就是事物在大腦中以某種形式進行有規律的組合。非結構化思維的花：春天、植物、情人節、小紅花、華晨宇，沒有關聯毫無意義；結構化思維的花：①象徵含義：春天、情人節、小紅花②生物學：植物③人物代稱：華晨宇，當然這只是一種結構，還有通過聯想形成的網狀結構。結構化思維強的人，即使抽象事物也會在大腦中自動形成一種或多種形象化結構。 ... 2.結構化思維的形式： 結構化思維就是事物在大腦中以某種形式進行有規律的組合，這裡的形式和規律是人類長期總結出來的。這裡可以簡單列舉幾個形式： 2.1邏輯運算 就是最最常見的或、且、非、等於、不等於、大於等於、大於、小於、小於等於。 2.2集合運算 並集、交集、差集、余集、空集 2.3命題 原命題、逆命題、否命題、逆否命題 2.4知覺組織 相鄰原則、相似性原則、連續性原則、閉合原則、連接原則、形狀和背景原則 ... 2.5認知加工 自上而下的加工或者演繹推理：從一般原理到特殊事例的推理形式。馬斯克的第一性原理也是這種，從最最基礎牢不可破的原理出發，一步步推導到想實現的事物。 演繹推理最常用的就是套前人總結的模板，例如：SWOT分析法、SMART目標法則，這些模板就框定好了一般原理，你自己結合事務進行分析推理。不過容易先入為主。 自下而上的加工或者歸納推理：從特殊事例到一般原理的推理形式。頭腦風暴就是這種思維方式，大家窮盡一個主題的想法，最後進行分類總結。不過容易陷入牛角尖。 四、結構化思維的產品應用 這裡就以簽到產品為例，運用6W分析法，演繹推理產品結構。 ... 彩蛋： 本篇文章就是以結構化思維撰寫的 ...

文章來源取自於：

每日頭條 https://kknews.cc/design/a6yp38n.html

MOMO購物網 https://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=3868952&memid=6000007380&cid=apuad&oid=1&osm=league

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